Medewerkers zijn je beste ambassadeurs

Mond-tot-mond reclame blijft veruit de meest effectieve vorm van reclame. Geen wonder dat je medewerkers tegenwoordig als je belangrijkste ambassadeurs worden gezien. En echt niet alleen voor je communicatie op social media. Met hun persoonlijke verhaal en ervaringen krijgen medewerkers meer voor elkaar dan de managers of directie die bij de nieuwjaarsborrel de zoveelste verandering aankondigt.

“Ga aan de slag met je ambassadeurs en vertel samen het verhaal van jouw organisatie”. 

Ik zie om mij heen dat medewerkers een steeds belangrijker onderdeel  vormen van de bedrijfsvoering bij organisaties. En dat is een goed teken. Medewerkers zijn namelijk hét uithangbord om ook binnen de organisatie aandacht te vragen voor veranderingen, nieuwe methodieken of nieuwe vormen van communiceren. 

De kracht van deze zogenaamde employee branding is namelijk dat je via je medewerkers een kijkje in de keuken geeft van je organisatie.

Verhalen, recht uit het hart van de organisatie.

Door medewerkers te faciliteren in hun communicatie geef je een kijkje achter de schermen. Geen gelikte advertenties maar persoonlijke authentieke communicatie. De wijkagent die laat zien hoe zijn dag er uit ziet en de verpleegkundige in de wijk die op weg is naar een corona patiënt.

Werkt het? Jazeker, er zijn organisaties die op deze manier nieuwe medewerkers en klanten binnenhalen. Kun je er van de 1 op de andere dag mee aan de slag? Niet altijd.

Ik help organisaties die aan de slag willen met het inzetten van medewerkers ambassadeurs voor branding of veranderingsdoeleinden. Wat volgt is een geweldige speurtocht naar medewerkers die hart hebben voor de organisatie en staan te trappelen om hun verhalen te delen. Ik inspireer, faciliteer én leid medewerkers op tot superambassadeurs.”

Met employee branding heb je, als je het goed aanpakt, 100% goud in handen.

Medewerkers faciliteren en begeleiden zodat zij hun kennis, ervaringen en verhalen kunnen creëren en delen. Ruimte en vertrouwen geven. Verbinding maken en in gesprek zijn. Luisteren naar wat medewerkers je te zeggen hebben. Employee branding is vooral ook maatwerk en dat gaat verder dan een druk op de (social media) knop. 

Ik werk graag met bedrijven die op een positieve manier aan de slag willen met hun medewerkers en die het belangrijk vinden om hun medewerkers optimaal te laten bloeien en groeien. Want dat is nou precies wat er gebeurd als je medewerkers inzet als ambassadeurs.

Medewerkers voelen zich meer betrokken bij de organisatie omdat zij de ruimte krijgen om hun eigen verhaal te delen. Pure verhalen, recht uit het hart van de organisatie. Dat is goud waard!

YOU ARE THE SKY, EVERYTHING ELSE…..IS JUST THE WEATHER. Omdat een oprecht, persoonlijk verhaal er écht toe doet, ongeacht het weerbericht.

Wil je meer weten over employee branding? Samen met Anke van der Sluis van Vice Versa Communicatie ontwikkel ik ambassadeursprogramma’s voor organisaties. Neem eens een kijkje op de website van Vice Versa Communicatie of neem contact met mij op info@carolinehaan.nl of 06 – 207 24 960

 

 

Ja, ik wil graag meer weten

 

 

Ik ben op zoek naar jou!

Je bent werkzaam als opleidingsfunctionaris, HR manager of Communicatie manager bij een grote organisatie. Samen met een aantal andere collega’s ben je verantwoordelijk voor de bijscholing en training van de medewerkers. Je initieert, coördineert en organiseert diverse opleidingen en trainingen voor de organisatie en bent hierover veel in gesprek met de medewerkers en managers. Hierdoor weet jij als geen ander wat er speelt, leeft en waar behoefte aan is als het gaat om het opleiden en trainen van medewerkers, managers en teams.

Een frisse blik

Je bent altijd op zoek naar nieuwe en verfrissende werkvormen. Trainingen en workshops die net even anders zijn en waarbij zware thema’s op een luchtige en creatieve manier behandeld worden. Voor dit jaar staan persoonlijke groei en betrokkenheid op de agenda. Oh ja en niet te vergeten het opleiden van een groep medewerkers tot ambassadeurs.

Klinkt goed, maar je hebt geen flauw idee waar te beginnen.

Ik bied diverse trainingen, workshops en ontwikkelprogramma’s aan afgestemd op vraagstukken als:

-We willen medewerkers vaker inzetten als ambassadeur om bijvoorbeeld meer draagvlak te creëren bij nieuwe werkmethoden, maar bijvoorbeeld ook bij de werving en selectie van nieuw personeel of de marketing binnen en buiten de organisatie. Hoe zet ik een ambassadeursprogramma op? En hoe leid ik medewerkers op tot ambassadeurs?

-Het verbeteren van de onderlinge samenwerking en communicatie staat hoog op onze prioriteitenlijst. Wij willen hier graag een interactieve training of workshops op loslaten maar weten niet zo goed hoe we het thema communicatie op een luchtige manier aan kunnen pakken.